Психологія грошей, делегування та відповідальність

Прочитав гарну книгу про гроші, яку можу без сумніву порекомендувати для загального розвитку.


В оригіналі книга називається — The Psychology of Money: Timeless Lessons on Wealth, Greed, and Happiness Автор: Morgan Housel.

Автор розповідає про ставлення людей до грошей, багатства, інвестування та витрат. Несподівано для себе я знайшов відповідь на своє давнє запитання. Ось цитата з книжки, яка для мене цю відповідь дала:

«Людям подобається відчувати, що в них усе під контролем, наче вони на місці водія. Коли ми намагаємося змусити їх щось виконати, вони почуваються безправними. У них немає відчуття, що вони це обрали, — радше вони відчувають, що ми обрали за них. Тож вони відмовляють чи роблять щось інше, навіть коли від початку були б і раді рухатися разом із нами».
Джон Берґер

Люблю, коли відповіді самі до тебе приходять. Моє питання стосувалося саме цього: чому, коли делегуєш рішення, не виходить гарного результату. Відповідь: тому, що треба делегувати проблему.

Для мене це завжди про можливість навчитися. Буває так, що немає довіри, і людині не дають навчатися на власних помилках. Звісно, можна робити те, що тобі кажуть, і напрацьовувати практику та години, майстерність і швидкість виконання. Але по-справжньому зрозуміти себе, змінити своє ставлення до речей, рішень та ідей — ніколи не вийде, поки ти не протестуєш свої власні рішення від початку до кінця.

А якщо ви керівник, — треба мати силу і мужність давати людям пробувати та помилятися, якщо ви дійсно вірите, що вони не безнадійні.